Após um almoço de fim de ano hoje, em São Paulo, ficou claro que a SAP resolveu atropelar a sua revenda Politec Tecnologia, adquirida pela espanhola Indra, mas que continua a operar com o CNPJ brasileiro, para por um fim ao drama da Telebras, conforme informa o portal Convergência Digital.
A revenda não consegue implantar na estatal um dos módulos do ERP da multinacional alemã. Isso obrigou a Telebras a atrasar o fornecimento das suas informações contábeis trimestrais (ITRs) deste ano. Por consequência, somente no ano que vem se saberá a quantas andam as finanças da estatal em 2014, embora a estatal tenha feito um comunicado ao mercado de que tudo corre às mil maravilhas com ela.
A presidente da SAP, Cristina Palmaka, em declarações ao portal Convergência Digital, sinalizou que a multinacional decidiu fazer uma espécie de intervenção branca nas atividades da revenda na Telebras, após ter digerido o pito dado ministro das Comunicações, Paulo Bernardo.
O ministro não atacou diretamente a SAP e nem o seu sistema. No entanto esculhambou a Telebras e a forma como conduziu o processo, que qualificou como uma "grande bobagem". Isso devido à complexidade da operação. Ele até disse que os técnicos da Telebras esperaram baixar um ERP como se fosse algum aplicativo da Apple.
"Não posso falar do que o ministro disse. É a opinião dele e eu a respeito. Temos muito casos de sucesso no governo brasileiro. E estamos trabalhando para equacionar a questão o quanto antes", acrescentou Cristina Palmaka ao portal Convergência Digital.
Apesar de econômica nas informações, Cristina agiu melhor do que a última nota estapafúrdia da empresa, que não informava nada além do óbvio do ponto de vista dela, embora os fatos digam o contrário. Certamente a SAP não agiria daquele jeito, naquele episódio, se estivesse prestando contas dos seus atos na Alemanha.
Mal ou bem, espera-se que, com a presença da SAP na Telebras, a coisa ande daqui para a frente e que ocorra imediatamente a implantação do ERP. Mesmo assim, fica registrado que a multinacional alemã poderia ter se antecipado ao problema, pois sabia de antemão que esta revenda brasileira tinha um histórico de dores de cabeça em outros locais. Como foi com o caso do módulo de RH no Banco do Brasil.
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